"Kırmızıda" ne demektir?
"Kırmızı renkte" ifadesi, bir şirketin parasını
kaybettiğini gösteren bir muhasebe ifadedir. Modern muhasebenin babası olan
Luca Pacioli'ye atfedilmemesine karşın, bu ifade bir şirketin mali durumu ile
eş anlamlı hale geldi. Tarihsel olarak, birçok şirket finansal işlemleri
kaydetmek için kağıt defterlerini ve dergilerden yararlandı. Bu bilgilerin
çoğunda siyah mürekkep kullanımı da vardı. Negatif finansal rakamları hızlı bir
şekilde not etmek için, kırmızı mürekkep bu bilgiyi kaydetmek için standart
araç haline geldi ve bu da şeklin parantez içine alındı. Köşeli parantezler,
negatif sayıların matematiksel temsilidir. İsterseniz buna benzer içeriklerden
yararlanmak adına hazır makale sitesini tercih edebilirsiniz.
Bilinen ilk "kırmızı" yazılı kullanım, George H.
Maines ve Bruce Grant tarafından 1926'da "Bilgece çatlak sözlüğü"
idi. Bu cümle para tiyatro şovlarında kaybolduğu gerçeğini tanımlamak için
kullanıldı. "Scribner's Magazine" ertesi yıl, şirketin iyi bir iş
yılına sahip olmadığı takdirde şirketin "kırmızı" olduğunu belirtmek
için kullandığı cümleyi kullandı. Şu anda, kağıt el kitapları ve defterler hala
popüler kullanımdaydı ve kırmızı mürekkep kullanımı hala pratikte yaygıntı. Hazır makale sitesi
üzerinden makale satın alınabilir.
O günlerde argo olarak kabul edilirken, terim şimdi muhasebe
jargonu olarak bilinir hale geldi. Muhasebeciler, işletme faaliyetlerinden
yeterli gelir elde edemeyen işletmelerdeki olumsuz durumları tanımlamak için bu
terimi sıklıkla kullanacaklardır. Bu ifade genel olarak bir şirketin genel
gelir durumunu tanımlamak için kullanılsa da, belirli operasyon alanlarını
tanımlamak için de kullanılabilir.
Modern bilgisayarlı muhasebe sistemleri ayrıca, bir hesap,
beyan veya raporda "kırmızı renkte" bulunan finansal rakamları ne
zaman gösterdiğini belirtmek için kırmızı negatif numaralar kullanmaktadır. Bu
ifade sistemde bulunmamasına rağmen, kırmızı rakamlar işletme sahiplerine ve
yöneticilerine, alanlar kötü performans gösteriyor. Bu aynı zamanda sahiplerin
ve yöneticilerin şirketin tüm mali operasyonlarına karşı bireysel bölümlerin
veya bölümlerin performansını ölçmesine olanak tanır. Bu analiz, hangi alanın
şirketin finansmanında bir çekiş yarattığını gösterecektir.
"Kırmızıyla" bir şirketin bütçesine veya nakit
akış sürecine de ilişkindir. Şirketler, şirkete değer katmayan harcamalara
fazla para harcamamalarını sağlamak için bütçeler kullanıyorlar. Bu
kısıtlamalar ayrıca, bireysel çalışanların kendi bölümlerinde ne kadar para
harcayabileceği konusunda sınırlamalar getirmektedir. Operasyonel yöneticiler,
iyileştirmeler için ne kadar para harcadıklarını görebilir ve bütçe bilgilerine
dayanarak "kırmızı" olduklarını bulabilir. Çok daha farklı konularda
da hazır makale siparişi
verilmesi mümkün olacak.
Yorumlar
Yorum Gönder